La adaptación y reestructuración orgánica de la Armada

Autores/as

  • Sebastián Zaragoza Soto División de Planes del Estado Mayor de la Armada

DOI:

https://doi.org/10.3989/arbor.2002.i682.1122

Resumen


En la década de los años sesenta la Armada acometió un proceso de organización que fue en su momento un auténtico modelo e incluso referencia válida para otras instituciones. Desde entonces, los cambios experimentados en todos los ámbitos han sido tales y tan rápidos, que su reflejo en la Organización de la Armada revelaba que era necesario un proceso de revisión. Desde 1997, la Comisión de Estudios de la Armada (COMESAR) viene trabajando en este sentido y ya se han abordado modificaciones y reestructuraciones para adaptarse a los cambios producidos. En este artículo se recogen los estudios realizados para la aplicación en todos los niveles de la Armada de los cinco enfoques orgánicos en que se basa la nueva organización -los procesos de trabajo, la estructura, las personas, la tecnología, y el entorno-, y su progresiva implantación en la estructura orgánica de la Armada.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

2002-10-30

Cómo citar

Zaragoza Soto, S. (2002). La adaptación y reestructuración orgánica de la Armada. Arbor, 173(682), 263–279. https://doi.org/10.3989/arbor.2002.i682.1122

Número

Sección

Artículos

Artículos más leídos del mismo autor/a