El dilema de un gerente de hospital. Una trayectoria y un equilibrio necesarios
DOI:
https://doi.org/10.3989/arbor.2001.i670.922Resumen
Introducción: la medicina, el ritmo del cambio, el impacto en la sociedad, los profesionales, el equipo directivo, los representantes de los trabajadores, la divergencia, los poderes públicos, el gerente y la gestión. La gestión en el final de los años 70 y principio de los 80: el desarrollo tecnológico y la administración de recursos. La gestión desde principios de los años 80 hasta mediados de los 90: la contención de costes y la gestión profesionalizada. Los 90 y más: la orientación hacia el paciente y la gestión de la excelencia.
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Publicado
2001-10-30
Cómo citar
Macho Fernández, A. (2001). El dilema de un gerente de hospital. Una trayectoria y un equilibrio necesarios. Arbor, 170(670), 231–245. https://doi.org/10.3989/arbor.2001.i670.922
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