Arbor, Vol 170, No 670 (2001)

Los hospitales enredados


https://doi.org/10.3989/arbor.2001.i670.933

Carlos J. Jiménez Pérez
Hospital General Universitario Gregorio Marañón, España

Resumen


Las iniciativas para reducir costes y aumentar la eficiencia clínica y administrativa, con los sistemas de información en una mano y con los cambios organizativos en la otra, se han sucedido con diverso resultado. Ni el éxito ni el fracaso han sido nunca totales. Los centros van a adoptar un modelo colaborativo y convertirse en nudos donde se enlacen las redes básicas de la sociedad de la información: mercado, conocimiento, técnicas y comunicación.

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