Los hospitales enredados

Autores/as

  • Carlos J. Jiménez Pérez Hospital General Universitario Gregorio Marañón

DOI:

https://doi.org/10.3989/arbor.2001.i670.933

Resumen


Las iniciativas para reducir costes y aumentar la eficiencia clínica y administrativa, con los sistemas de información en una mano y con los cambios organizativos en la otra, se han sucedido con diverso resultado. Ni el éxito ni el fracaso han sido nunca totales. Los centros van a adoptar un modelo colaborativo y convertirse en nudos donde se enlacen las redes básicas de la sociedad de la información: mercado, conocimiento, técnicas y comunicación.

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Publicado

2001-10-30

Cómo citar

Jiménez Pérez, C. J. (2001). Los hospitales enredados. Arbor, 170(670), 383–394. https://doi.org/10.3989/arbor.2001.i670.933

Número

Sección

Artículos