Repensando los estudios de sistemas de innovación. El sistema catalán de innovación como lugar estratégico de investigación

Manuel Ahedo

doi:10.3989/arbor.2012.753n1004

Autores/as

Manuel Ahedo Universidad del País Vasco. Grupo de Investigación “Análisis Social y Organizativo” y Grupo de la Universidad Rovira i Virgili

DOI:

https://doi.org/10.3989/arbor.2012.753n1004

Palabras clave:

Sistema de innovación, performatividad de las ciencias sociales, enfoque institucional-cultural

Resumen

El enfoque de sistema de innovación ha generado un profundo cambio y mejora en el análisis de los procesos de innovación, al tener en cuenta los contextos nacionales, regionales, sectoriales y tecnológicos. Sin embargo, tras varias décadas de acumulación de conocimiento, el enfoque de sistemas de innovación presenta todavía una serie de limitaciones en la comprensión de algunas cuestiones tanto tradicionales como nuevas o emergentes. Este artículo explora el sistema catalán de innovación, considerado un caso estratégico de investigación, para indicar cuáles son esas cuestiones y retos, y proponer algunas vías posibles para el avance analítico y un mejor conocimiento de los procesos de innovación en el emergente capitalismo global de la sociedad y economía del siglo XXI.

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