El dilema de un gerente de hospital. Una trayectoria y un equilibrio necesarios

Resumen

Introducción: la medicina, el ritmo del cambio, el impacto en la sociedad, los profesionales, el equipo directivo, los representantes de los trabajadores, la divergencia, los poderes públicos, el gerente y la gestión. La gestión en el final de los años 70 y principio de los 80: el desarrollo tecnológico y la administración de recursos. La gestión desde principios de los años 80 hasta mediados de los 90: la contención de costes y la gestión profesionalizada. Los 90 y más: la orientación hacia el paciente y la gestión de la excelencia.